在许家湖镇严家官庄村花卉大棚，村民正在采摘玫瑰花。

迈入乡村全面振兴新阶段，如何实现先富带后富、区域共同富？“十五五”规划建议提出，分类有序、片区化推进乡村振兴。

事实上，早在2023年，沂水县许家湖镇便将全镇86个村划分为“花开长虹”“沂水托蓝”“岜山耸翠”等七个片区，以龙头企业、示范村为引领，以产业为核心，以片区组团重塑空间形态，推进项目共建、资源共享，使一个个零散的村庄串珠成链，实现了精彩蝶变。

以产业为本

让片区发展更具生命力

12月10日，位于“花开长虹”片区小李马庄村的金鸽养殖合作社大棚里，5000只肥壮的鸽子“咕咕”齐鸣。棚前小黑板标注着当日蛋价：鸽蛋3.5元一枚。“这算便宜的，今年中秋卖到了5元，春节曾涨到10元。”村党支部书记李永涛笑着说。

在合作社的带动下，小李马庄越来越多的村民开始养鸽子，58岁的孙洪义就是其中之一。“7月份我养了120对。”孙洪义的鸽子养在家中一间闲置房屋内，“养鸽子不太占地方，我这块地儿也就10多平方米。”目前他一天能捡二十四五个蛋，一天毛收入80多元。

当地兴起养鸽热，缘于许家湖镇引进的山东菲耀生物科技有限公司（以下简称菲耀科技）。“这是我们‘无中生有’发展起来的特色产业。”镇党委书记何泰然告诉记者，他们在拜访一家高端宠物食品公司时，得知企业生产猫粮需要添加大量鸽肉，于是迅速行动，把产业建在片区、把片区变成园区。

菲耀科技投资建设的鸽业养殖基地，年可存栏鸽子30万只，年可出栏肉鸽400万只，年产鸽蛋800万枚，产值达2.1亿元。

基地采取“企业投入、基地孵化、村庄示范、群众代养、托底回购”的运作模式，形成了完整的产业闭环：企业负责市场销售和技术研发，基地提供种苗繁育和示范养殖，村集体合作社组织农户生产。目前，项目已辐射周边21个村庄、1100多户农民，带动集体增收400余万元，户均增收3.2万元。

在何泰然看来，这正体现了以产业为纽带、联动片区发展的关键价值：既能为片区明确共同目标、凝聚发展合力，又能促进各村优势互补、实现合作共赢，更重要的是能通过党建引领的平台化运作，建立长效的联农带农富农机制，进一步做大产业“蛋糕”。

以运营为体

让资源要素更具黏合力

乡村的资产资源早就有之，关键在“聚沙成塔”，许家湖镇组建片区联合党委的目的正是通过建立联席会商机制，统筹推进相关各村产业联结、设施共建、资源共享等。

以此视角解析“榛子花开”乡村振兴示范片区，更可感知其价值。走进片区“沂蒙花匠”苗木合作社，过去一家一户难以解决的品种、技术和销售市场等难题，尽数在此找到解题思路。玫瑰、菊花、月季……这些特色产品背后，都有合作社借平台试水，待成功孵化后，再走向广袤田地。

除此以外，合作社还在探索花卉种子收购模式，组织村民收集村庄内外及自行扦插的各类花卉种子，由合作社统一收购、销售。

如今在许家湖镇，村路两侧、房前屋后，都是农民种植的菊花、扦插的月季。

“片区联合党委就像强大的‘磁力场’，通过制度创新将分散的帮扶资源精准整合。”许家湖镇“榛子花开”片区联合党委副书记姜召坤说。片区联合党委通过定期召开推进会，协调产业项目，实现组织共建、事务共商、项目共谋、活动共办、资源共享、环境共治。

在片区党委的筹划下，“榛子花开”片区的鲜花越开越艳。在严家官庄村的温室大棚内，一排排玫瑰竞相绽放。一大早，负责人严德友和村民一道采摘当天的玫瑰。鲜切玫瑰经过处理后，被送往花店、企业。

许家湖镇通过共富片区规划、建设与运营一体化，尤其倡导“运营前置”，通过明确主题定位，让资源整合更具黏合力。

以品牌为纲

让价值提升更具动力

2025年1月，许家湖镇第三次入选全国综合实力千强镇，6月又获评全国镇域经济500强。一个沂蒙山深处的小镇为何有如此实力？片区建设中的品牌化建设功不可没。

记者在许家湖镇采访发现，每个片区都有一个文艺范儿的名字：“花开长虹”“姜山如画”“岜山耸翠”……仅听招牌，就让人心生向往。“我们要求，每个组团必须要有独到品牌，作为村庄有机衔接的桥梁。”何泰然认为，这个品牌的表象是名字，内核则是基于共同的资源、产业、文脉等所确立的差异化竞争优势，同时解决了内外连接的“认同感”问题。

许家湖镇的片区建设，组团之前，先定品牌，再分角色，根据各村资源禀赋，找到各自发展坐标。快堡、小李马庄等村原有榛子、黄桃种植传统，但之前种植难成规模。这几年，在镇党委、政府指导下，成立“沂蒙榛子”合作社，大家各施所长，目前，片区榛子、黄桃种植面积已分别扩大到1700余亩、2000亩。片区还建起榛子粉、黄桃罐头等深加工项目，同时在快堡、西邱各建一座恒温库，不但解决了存储难题，还延长了销售周期。

品牌引领的背后，是系统科学的规划体系，是无处不在的产业思维。如“花溪丹青”片区，以大尧、小尧、王家山村为重点村，辐射带动周边12个村，结合花溪谷旅游景区，发展民宿、农家乐，创设多元化场景，建设休闲度假片区，实现了乡村烟火气与现代消费的有机融合。

许多片区联合党委负责人感慨，当品牌明确、规划清晰之后，发展一下变得“纲举目张”：招引什么业态、链接哪些消费者、怎样配置资源等一系列问题，都变得有的放矢；还有空间布局、风貌管控、服务配套、活动策划等各项工作，也都可以有序展开，形成各美其美、美美与共的有序竞争态势。

来源：农村大众报记者 郭 杰  通讯员 田宝宗 张红霞