临沂市农业机械发展促进中心现有干部职工20人，其中退役军人10人。中心把退役军人当作财富来珍视、当作骨干来培育、当作先锋来锤炼，探索出“归队、压担、赋能、暖心”四步工作法，让老兵骨子里的军人底色，在推动“三全”农机化的生动实践中焕发新的光芒。这支从陆军、空军、武警部队等不同战位汇聚而来的老兵队伍，在沂蒙大地的广袤田野上踏上了服务“三农”的“二次征程”。

归队：让老兵找到“新战位”

退役军人最怕的从来不是任务重、工作累，而是“没人管、没人问”。中心把“收心归队”作为第一件事来抓，先给每名退役军人重新“定位”，帮他们把“部队岗位稳落到“农机阵地”上。

报到首日举办“老兵座谈会”，是中心坚持了6年的暖心传统。班子成员和退役军人围坐一堂，不问“你以前是什么职务”，只聊“你在部队练过什么硬本事”“你想在农机领域干什么”，有困惑直接提、有想法直接说。有人在部队深耕装备维护多年，有人当过应急分队的指挥员，有人长期负责后勤保障，有人熟稔宣传工作。这些在部队千锤百炼出来的“老手艺”，中心一一登记造册，建立个人档案。

每月的“业务体验日”岗位练兵行动，则把课堂搬到田间地头，让老兵上手操作、现场观摩，在真机具、真田块、真任务中摸清家底、找准位置。2018年从空军某部转业的赵翔刚报到时，一度觉得“农机中心就是开拖拉机，和自己钻研的战斗机完全不搭边”。中心没有急着讲道理，而是让业务骨干带着他走村串户看连片麦田、进农机合作社摸新型机具。没出两个月，他就主动找到领导表态：“我以前在部队能把飞机稳稳开上天，现在也能把农机技术稳稳送到农民手里。”

从最初的“找不到北”到后来的“站稳脚跟”，这些退役军人在入职3个月内都明确了清晰的岗位方向，没有一人“水土不服”。大家都说：“走进农机中心的大门，就像回到了熟悉的连队。那种滚烫的集体感一下子就回来了。”这份拧成一股绳的赤诚兵心，又反过来让“归队”真正落到了每一个人心底。

压担：让老兵冲在“最前线”

退役军人的能力特质各有侧重，最好“一把钥匙开一把锁”。中心为每名退役军人建立专属能力档案，针对性设置“三张清单”，常规岗位定责到人，攻坚岗位揭榜挂帅，应急岗位请缨冲锋，让想干事的有平台、能干事的有担子、敢扛事的有战位。

常规岗位上，10名退役军人全部认领了工作职责，有人牵头负责农机安全监理，有人负责农机技术推广，有人推进农机农艺融合，没有一个人当“旁观者”。

攻坚岗位上，中心不搞“论资排辈”，全部实行“揭榜挂帅”机制：2026年全市举办“十百千万”农机推广大行动10场，人机调度多、工作任务重，不少人犯难的时候，5名退役军人主动请缨揭榜，组成“农机攻坚老兵队”，转战7个县区、10个乡镇，有人负责机具调度，有人负责现场演示，有人负责技术答疑，10场活动场场见人见机见技术，把部队里“敢打硬仗、善打恶仗”的作风落到了田间地头，赢得了一致好评。

应急岗位更是成了退役军人的“主战场”。2025年“三秋”期间，我市遭遇连阴雨，中心第一时间组建“农机应急抢收抢烘突击队”，6名退役军人主动报名，分成3个小组连夜奔赴受灾乡镇，3天2夜连轴转，协调调度176台履带式收割机，帮助2100多户困难群众抢收玉米1.3万亩，最大限度降低了农户的经济损失。当时在一线带队的老军转张根，连续30多个小时没合眼，脚上的胶鞋泡得脱了胶，却只说了一句：“我在部队练的就是啃急难险重任务，这点累根本不算啥。”

“三张清单”的压担机制，没有把退役军人“圈”在办公室里，反倒把他们身上“特别能吃苦、特别能战斗”的军人特质激发出来。一次次啃下硬骨头、闯过急难关的实际行动，也验证了这支队伍：越压担子，战斗力越强；越打硬仗，对单位和岗位的认同感越高。

赋能：让老兵变成“农机通”

从熟悉的军营操场，到陌生的农田地块。老兵们没有躺在功劳簿上吃老本，中心也没有让他们“自然生长”，而是推出了一套“三导师带徒”机制，帮大家快速补上农机专业的能力短板。

中心为每名退役军人安排三个“导师”，一名资深科长当业务导师，一名成熟合作社理事长当实践导师，一名经验丰富的农机手当田间导师，让他们课堂上学透理论、地头上学实操作。每周五还开办一次“农机老兵课堂”，大家轮流上台分享学习心得，遇到技术难题集体讨论攻关。曾在武警部队服役的苏展，刚接触北斗农机自动驾驶系统的时候，连操作界面都认不全，他抱着设备说明书啃了整整半个月，跟着“田间导师”在麦田里反复调试参数，现在不仅能独立完成安装调试，还能给种粮大户讲清楚整套操作流程，成了系统里有名的“北斗农机专家”。

近3年，中心先后组织退役军人参加各类技术培训42场次，7人考取了农机监理员、农机驾驶员、农机维修技术员等相关资格证书。他们带着技术手册跑遍了全市207家农机合作社，手把手指导农户安装北斗导航终端1200多台，推广精量播种、精准施药机具3.6万台套。种粮大户都说：“这些老兵讲技术，讲得明白、教得耐心，我们一听就懂、一学就会。”

带着教、比着学、赛着干，让退役军人快速完成了从“门外汉”到“农机通”的转变。加上那股“见红旗就扛、见第一就争”的军人劲头，大家你追我赶学技术，没有一个人掉队，真正实现了能力和岗位的双向适配。

暖心：让老兵感受到温暖

退役军人是敢打敢拼的硬汉，但硬汉也需要实打实的关心。中心始终认为，让老兵们放心冲在前面，就要先把他们的后顾之忧兜住，把关心关爱做到实处、做到心坎上。

针对退役军人普遍面临的子女入学、家属就业、老人就医等实际困难，中心建立了“一人一策”的暖心台账，能协调解决的绝不推脱。近3年来，先后帮助3名退役军人协调解决了子女就近入学问题，为2名有就业需求的军属对接了本地合适的工作岗位，每年定期组织全员体检，逢年过节上门走访退休老军转，这些实打实的小事，让大家心里暖乎乎的。

2025年转业的惠俊强，开始与爱人两地分居，中心及时调整了他的值守排班，安排同事帮他分担部分工作，让他既能经常探望家人，又不耽误重点任务。夫妻团聚后，惠俊强主动申请承担了任务相对繁重的山区农机推广任务，他说：“单位把我的难处放在心上，我就得把单位的责任扛在肩上，没有理由不干好。”

这种“事事有回应、件件有着落”的暖心机制，让所有退役军人都感受到了家的温度。而这份被惦记、被关怀的归属感，又转化成了大家扎根岗位、服务群众的强大动力，整支队伍的心越聚越齐，劲越拧越足。

从军营到农田，从军装到工装，临沂市农机中心的这支退役军人队伍，用实际行动诠释了“特别讲忠诚、特别能战斗、特别肯钻研、特别重情义”的农机铁军精神。如今在沂蒙大地的田埂上，经常可见这些老兵忙碌的身影，他们把兵心融进了农心，用军人的铁肩膀扛起了强机兴农的重担，让“临沂农机”这张名片在希望的田野上越擦越亮。