4月8日，市农业农村局召开“干部作风能力提升年”活动调度会。市农业农村局（市乡村振兴局）局长、党组书记张东升主持会议并讲话，局领导班子成员及5个推进组牵头科室负责同志参加会议。

会议传达学习了市委常委会精神，深入学习领会“干部作风能力提升年”活动的重要意义，精准剖析当前全局在思想认识、工作落实、作风建设、业务推进等方面存在的不足与短板，要求全局上下切实提高思想认识，紧扣敏锐性、穿透性、突破性、标志性要求，一体推进、同步见效。一是传承弘扬沂蒙精神方面，要紧扣沂蒙精神的核心内涵，立足“三农”工作实际，深入挖掘研究沂蒙精神与乡村振兴、基层治理、为民服务的结合点，升级党建品牌、选树先进典型，讲好“三农”领域沂蒙故事，凝聚“三农”队伍合力。二是抓实对标学标工作，聚焦业务能力提升和干部队伍建设，全方位对标省内省外先进地区、行业标杆，构建局机关、下属单位、科室及个人三级对标体系，精准查找在工作理念、方法路径、能力作风、工作成效上的差距不足，以对标赶超推动“三农”工作提质增效。三是规范行政执法工作，聚焦食用农产品质量安全等重点领域，深化分级分类监管，常态化开展执法比武、业务培训等活动，全面提升农业农村领域执法规范化水平，切实守护好群众“舌尖上的安全”。四是狠抓“三专”干部队伍建设，组织开展“三专”干部专题培训、“三同”下基层等系列活动，每月开设专题讲堂，强化专业知识、专业思维、专业能力，打造一支政治过硬、业务精通、作风扎实的“三农”铁军。五是抓实正风肃纪，聚焦群众反映强烈的突出问题，常态化开展警示教育，强化日常监督管理，营造风清气正、干事创业的良好政治生态，以优良作风保障各项工作落地见效。

会议要求，全局上下要强化责任担当、狠抓工作落实。一要压实四级责任，进一步细化领导小组、工作专班、分管领导、牵头科室的责任分工，构建“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、牵头科室牵头抓、各科室协同抓”的工作格局；各牵头科室要聚焦主责主业，细化工作方案、梳理工作清单、明确时间节点，定期专题研究、闭环推进工作，确保各项任务有人抓、有人管、有成效。二要提高工作标准，聚焦各自领域的工作重点和薄弱环节，创新工作方法、打造特色亮点，在狠抓标志性工作的同时，统筹推进各项工作全面开展，推动“三农”工作整体提升。三要务求工作实效，及时总结推广工作中的好经验、好做法，着力解决群众急难愁盼问题，切实把学习教育和作风提升成效转化为推动“三农”工作的强大动力。