面对产业升级停产腾退困境，临沂双福建陶以 “全产业链智慧农业”为方向，探索出传统制造业跨界转型的有效路径。

一是精准锚定产业赛道，构建全链闭环。跳出建陶产业局限，瞄准高端水产加工领域，规划“养殖—加工—仓储—物流—电商”全产业链布局，通过整合各环节资源形成差异化竞争优势，避免单一环节低水平竞争。

二是科技赋能养殖加工，提升质效水平。与中国科学院水生生物研究所合作，引入工厂化高密度循环水养殖技术，单池产量达5000—7000斤，养殖密度较传统模式提升5倍以上，饲养周期缩短1—1.5个月；开发智能化管理系统，实现水质实时监测、饲料精准投放，人工成本降低70%，构建“技术+数字”养殖体系。

三是依托区域优势拓市场，抢占高端份额。借助临沂物流枢纽地位，降低运输成本30%以上，主攻京津冀高端水产品市场，破解传统长途运输活鱼高损耗痛点；同步建设淡水鱼无菌加工车间，开发预制菜等深加工产品，首批产品上市即供不应求，预计年产水产品（含加工品）超1.5万吨。

四是创新联农带农机制，实现多方共赢。成立养殖合作社，向周边农户提供优质鱼苗、标准化养殖技术，并以保底价回收成鱼，构建“企业+合作社+农户”利益联结模式，带动农户创业增收，推动产业转型与乡村振兴协同发展。

该企业通过“赛道重构—技术赋能—优势整合—生态共建”四步走策略，成功实现从“卖瓷砖”到“卖水产”的跨界突围，为传统产业转型提供了可复制的实践样本。