平邑县崔家峪村曾是集体经济薄弱村，村民依赖传统作物种植，收入单一且不稳定。近年来，村“两委”紧扣市场需求，立足资源禀赋，以党支部领办为引领，引进锦鲤特色养殖项目，通过“盘活闲置资源+专业运营+利益联结”模式，不仅激活了村集体经济“一池春水”，更带动村民家门口就业增收，探索出一条“小锦鲤”游出“大振兴”的特色路径。

一、党建引领定方向，精准破题谋新路

面对集体经济发展困境，崔家峪村“两委”坚持“问题导向+市场思维”，通过三步走破局：一是深调研找方向。组织党员群众代表赴江苏、广东等地考察观赏鱼市场，结合本村水源清洁、气候适宜的生态优势，锁定“高品质锦鲤养殖”为突破口；二是聚合力抓落实。在驻村第一书记牵头下，多次召开专题会议，邀请专家论证可行性，最终确定利用村南废弃莲藕池（原集体闲置资产）改造升级，引入社会资本合作；三是强保障促落地。通过“党支部领办+企业运营”模式，将100余亩闲置土地整体打包出租给山东圣蒙臻德集团，签订10年租赁合同，年均租金20万元，既规避村级运营风险，又实现集体资产保值增值。

二、多元联动聚合力，利益共享促共赢

村党支部坚持“项目落地不是终点，带动群众增收才是关键”，构建“企业+集体+农户”三方共赢机制：一是就业增收“稳饭碗”。优先吸纳本村村民参与养殖基地务工，设置投喂、清塘、巡检等岗位，人均月工资3000-4000元，实现“务农、顾家、增收”三不误。二是技术赋能“传帮带”。针对有养殖意愿的农户，企业提供“三免费一保底”支持（免费苗种、免费技术培训、免费上门指导，保底价统一收购），已带动10户村民发展家庭养殖，预计户均年增收5万元以上。三是分级拓销“解后忧”。合作企业实行“分级定价+兜底回收”机制，按体型、花纹、色泽等标准将锦鲤分为“大路货”“精品货”“极品货”三级，对应差异化市场价格，既保障农户稳定收益，又确保鱼品精准对接目标市场。

三、严控品质筑根基，科技赋能提效益

项目方始终将“品质”作为核心竞争力，从源头到销售全链条严格把关：一是苗种优选强基础。基地规划20个养殖池（已建成12个），引进红白、昭和、大正三色等13个优质品种，首批投放鱼苗280万尾，通过精细化投喂、水质监测等技术保障生长环境。二是分级筛选提价值。严格执行“一选（30天初筛）、二选（中期复筛）、三选（上市终筛）”流程，重点淘汰畸形、色差、体型不佳个体，保留花纹清晰、体型匀称的高品质鱼。今年5月投放的鱼苗，预计11月可上市30公分左右成鱼，优质个体单条售价达300-500元。三是技术护航增效益。配备专职技术员每日巡查，记录鱼苗生长数据，通过科学管理将养殖成活率提升至90%以上。

四、以点带面促振兴，全域联动绘新景

平邑县崔家峪渔业养殖设施改造提升项目总投资223万元，建设藕渔、藕虾共生塘20座，打造布局科学、设施完善、生态良好的健康养殖基地，为县域渔业高质量发展提供了示范样板。2025年，平邑县以该项目为引领，全域推进渔业转型升级：计划培育骨干养殖基地1处、科技示范户2户，重点推广大水面生态养殖、循环水生态养殖2项主导产业，预计实现养殖面积4.4万亩、总产量1.39万吨、总产值4.62亿元；同步实施的崔家峪村养殖设施改造工程深度融合休闲观光功能，打造“渔业生产+乡村旅游”综合体，推动产业从单一养殖向三产融合升级。下一步，平邑县将持续深化标准化池塘改造项目，推广绿色循环水养殖技术，以崔家峪村为支点，辐射带动更多村庄发展特色水产养殖，让“一条鱼”成为富民强村的“金钥匙”。